EL PLAN ESTRATEGICO EN LA PRÁCTICA

EL PLAN ESTRATEGICO EN LA PRÁCTICA

$47.125
IVA incluido
Sujeto Disponibilidad de Proveedor
Editorial:
(462).ESIC
Año de edición:
ISBN:
978-84-17129-12-5
Páginas:
366
Encuadernación:
Otros
Idioma:
Castellano
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Los testimonios recibidos de los profesionales en cuyas empresas elautor ha utilizado esta herramienta básica para definir la ?hoja deruta? de cualquier empresa, muestran que la aplicación de
la sistemática de elaboración del plan estratégico que se expone eneste libro les ha ayudado a ?contar con el método necesario para queel equipo de dirección avance con rigor y orden en el proceso dereflexión interna (...) y tenga una guía de referencia sobre losproyectos a los que dedicar los mayores esfuerzos en el futuro?.

Si a ello añadimos los adjetivos atribuidos a los libros publicadospor José Mª Sainz de Vicuña Ancín (?Magníficos, útiles, prácticos,rigurosos, amenos, interesantes, profundos, sistemáticos, precisos yactuales?), nos encontramos ante una obra de obligada consulta paratodas aquellas organizaciones que se enfrentan a la tarea de elaborarsu plan estratégico.

El autor del manual clásico en planificación, El plan de marketing enla práctica, del que se han publicado ya 21 ediciones comerciales(además de las realizadas por encargo por diversas organizaciones),presenta en esta obra una guía eminentemente práctica de cara a laelaboración de un plan estratégico tanto para empresas privadas comopúblicas.

La clave del éxito de esta obra ha sido desgranar las diferentesetapas de un plan estratégico, exponiendo tanto su contenido como lasdiversas herramientas disponibles para su elaboración, e ilustrandocon varios casos de empresas privadas y públicas el resultado de lautilización práctica de las mismas.

El libro contiene diez capítulos que explican, paso a paso y de formaeminentemente didáctica, cómo una empresa puede elaborar su planestratégico. En esta 5ª edición el capítulo 9 está dedicado a lasEntidades sin Ánimo de Lucro (ESAL). De esta forma, cualquierprofesional que tenga que elaborar el plan estratégico de unaorganización privada, pública o semipública encontrará una guíainigualable para su elaboración. Al menos, así lo han manifestadohasta la fecha sus lectores nacionales y latinoamericanos (págs. 19 a31 del libro).

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