Gestionar el tiempo es gestionar la propia vida Si tiene problemas detiempo, si necesita mejorar su eficacia profesional, esta obra le será de gran utilidad. Recoge y sintetiza, de modo claro y ameno, lo másnuevo en eficacia directiva y manejo del tiempo. El objetivo de estelibro es proporcionarle mayor calidad de trabajo y de vida,facilitándole:. Ganar dos horas en cada jornada.. Manejar el estrés en su beneficio.El éxito y la felicidad se alcanzan sólo con el logro de los objetivos personales. Estos objetivos requieren, para ser alcanzados, larealización de determinadas actividades. Y cada una de estasactividades exige tiempo. Pero no es fácil elegir en el mundo de hoy.Las presiones que nos rodeanfacilitan comportamientos que no nos benefician. Disminuye nuestraeficacia y aparece el estrés. En el camino de la eficacia surgenmultitud de obstáculos. Salvarlos requiere una habilidad que no esespontánea y que este libro ayuda a desarrollar.Es un libro fundamentalmente útil y práctico que rehuye pomposasdefiniciones teóricas. Cada capítulo va acompañado de un resumen. Alfinal aparece un manual práctico que recoge las indicaciones precisas, ejercicios y cuestionarios para poner en práctica y autoexaminarsesobre nuestras actitudes y hábitos, detectando qué errores cometemosen el manejo del tiempo.«Libro eminentemente práctico que permite optimizar ese recurso tanescaso que es el tiempo».Fernando A. Fernández Ortiz. Consejero Director General - UBSEspaña«José María Acosta nos ofrece una guía útil para administrar nuestrotiempo. Obra de referencia obligada para los responsables de empresa y para las gentes que quieren ganar en bienestar y felicidad».Rafael Bañón i Martínez. Catedrático de CC. Políticas y de laAdministración, U.C.M. Presidente de TQM Investigación y Formación.«La puesta en práctica de muchas de las enseñanzas de este libro haaumentado nuestra eficacia y nuestra rentabilidad para las empresas en las que hemos desarrollado nuestra labor profesional».Manuel Chausa González. Adjunto a la Dirección General. Director deOrganización. SANDOÍNDICEEl uso del tiempo - El tiempo como recurso - Diagnóstico de la persona - Diagnóstico del entorno - El enfoque hacia los objetivos - Losgrandes ladrones del tiempo - El tiempo del equipo - Para trabajar con otros - Manual práctico.
