El complejo mundo de la distribución comercial plantea cada día nuevos retos que requieren de múltiples respuestas basadas en nuevosplanteamientos de actuación, diseñados para resolver eficazmente lagestión del marketing en el proceso de distribución de los bienes yservicios que las empresas comercializan en diferentes formatoscomerciales, mediante la gestión estratégica del merchandising.Para ello, esta obra resuelve las cuestiones planteadas mediante suscuatro capítulos: a través de la gestión por categorías responderemosa ¿QUE? productos agrupar estratégicamente, a través de la gestión delos elementos de la arquitectura comercial responderemos a ¿COMO?diseñar la superficie de ventas, a través de la gestión estratégica de la superficie de ventas responderemos a ¿DONDE? localizar losproductos. Y por último, a través de la gestión estratégica del lineal desarrollado responderemos a ¿COMO? presentar los productos.Precisamente con ese propósito de promover y garantizar el éxito en la gestión del merchandising en el punto de venta, se han escrito estaspáginas. Desarrollando diferentes técnicas y herramientas delmerchandising y desde tres líneas de actuación didáctica, la teoría,la práctica y la estrategia. La finalidad es hacer frente a una nuevagestión del merchandising aplicada a cualquier formato comercial enrégimen de libre servicio, y con ello, poder contribuir a mejorar laseguridad en la toma de decisiones y el «know-how» del merchandiserprofesional en el desempeño de sus operaciones tácticas yestratégicas. Indice:Introducción al merchandising.- Gestión del surtido.- La arquitecturadel establecimiento comercial.- Gestión estratégica del punto deventa.- Posibles soluciones.
