Las organizaciones actuales son espacios de aprendizaje o, lo que eslo mismo, entes en cambio permanente buscando una sostenibilidadeficiente de una manera integral.Este libro trata de la formación, elaprendizaje y el desarrollo de los directivos. Se estudia cómo venderinterna y externamente los procesos de formación como si fuesen unproducto, analizando quiénes los venden y los distribuyen, en quéconsiste realmente el producto, qué tipos de productos existen yquiénes son los prescriptores y clientes. En este sentido, el lectorno va a encontrar dogmas, ni recetas, ni un pensamiento único, sinoque va a hallar caminos por los que explorar, modelos de aplicaciónmúltiple y una diversidad de pensamientos dirigidos hacia la búsquedade soluciones, ideas y líneas de acción para vender al directivo y ala organización lo que significa el aprendizaje: acción conresultados. Además, en esta segunda edición actualizada se analizanlas estrategias comerciales de las empresas consultoras y escuelas denegocio y se trabaja el proceso interno de venta de la formacióndirigida a los directivos de la empresa. Cada vez se es más consciente de que el diferencial social y económico de cada persona está ligadoa su capacidad de aprender de forma continua, el proceso deaprendizaje hay que impulsarlo, venderlo y hacerlo ver y sentir a susprotagonistas, en este caso los directivos.
