¿Por qué dirigentes tan diversos como Lenin o Hitler propusieron elmodelo de los jesuitas como ideal para sus seguidores? En este librosu autor propone un estudio riguroso sobre el estilo de gobierno de la Compañía de Jesús desde Ignacio de Loyola a nuestros días, analizando cómo el fundador y sus seguidores han liderado a lo largo de casicinco siglos.
El management y la historia se funden en estas páginas para ofreceraportaciones prácticas para pilotar con éxito en los actuales tiemposde incertidumbre. Liderazgo, talento y libertad están continuamentepresentes en un libro lleno de profundidad antropológica y enseñanzasaplicables.
PUNTOS FUERTES
? Un retrato de los jesuitas implicados en el proyecto de una gestiónorganizativa de eficacia bien probada.
? Se centra en las tres cualidades atribuidas a dicha compañía:liderazgo, talento y libertad. Refleja la capacidad de dirección,basada en el talento, de los seguidores de Ignacio de Loyola, ycualidades personales para dirigir la sociedad. La capacidad deliderazgo no se desborda en soluciones de opresión, sino que seadministra en libertad.
? En los 19 capítulos se expresa la problemática de un proyectoempresarial: liderazgo, mitos, captación del talento, descubrimientode caminos, aprender a gobernar, búsqueda de soluciones, formación,obstáculos, intraemprendedores, disidentes, fuego amigo, competencia,humor, expansión, rigidez, cesaropapismo, luces y sombras,financiación, pérdida y recuperación del proyecto.
