Términos como interim management, balance scorecard, mapa de talento,descripción de puestos, unicornios, coaching, mentoring, entornosVUCA, océanos azules, feed back 360º, assessment, gestión demillennials? son expresiones habituales en el entorno de lasorganizaciones que se utilizan como si se tratase de novedadesrevolucionarias. En 2000 años liderando equipos se detalla como esas y muchas otras metodologías vienen siendo implementadas durante siglosy cuáles son las enseñanzas más útiles para las organizacionescontemporáneas que podemos extraer del modelo de management másexitoso de la Historia: el de múltiples organizaciones de la Iglesiacatólica y muchos de sus grandes padres fundadores. El mejor modo de diseñar organizaciones de éxito es conocer y analizar qué aciertos y errores cometieron quienes nos han precedido. En estelibro se acumulan innumerables aprendizajes procedentes de dosmilenios de experiencias organizativas y directivas. Es la primera vez que los principales papas y organizaciones católicas son analizadosdesde el punto de vista del management en un sorprendente libro.
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