Durante cien años, el sistema de producción de Henry Ford modeló laidea que tenemos hoy de la economía: la producción en cadena, marcadapor la división del trabajo y la alta especialización que posibilitaba fabricar productos en serie. Sin embargo, el modelo de éxito delsiglo pasado, basado en la tecnología y la eficiencia, se haconvertido en un freno para la transformación de las empresas en laera digital.
Muchas organizaciones temen el cambio, que consideran un factor dedesorden, y tienden a adoptar lo novedoso de manera reacia eincremental. Cuando el negocio va viento en popa, las empresas sonreticentes a replantearse las estrategias que en el futuroproporcionarían que los beneficios fueran óptimos.
Sin embargo, quien albergue dudas sobre si debe realizar el salto dela transformación digital tiene la partida perdida a largo plazo.Quien quiera liderar su empresa con éxito tiene que reconsiderar todas las estructuras, procesos y productos a gran escala. Precisamente enla escala que se conoce como Digital@Scale.
