Aunque la bibliografía que cubre los diferentes aspectos de lastécnicas de programación y control de proyectos es muy abundante, noexistía en la literatura en castellano un manual que recogiera condetalle y de una manera global la amplia gama de técnicas quesurgieron a raíz de la implantación de los métodos PERT y CPM acomienzos de los años sesenta.
«El propósito de este libro -dice el autor en el prólogo- es ofreceruna revisión, lo más actualizada posible, de las técnicas modernas deprogramación y control de proyectos.»
El libro está dividido en ocho capítulos en los que se estudian: losgrafos, los métodos PERT y CPM, el método PERT en un contextoaleatorio, el compromiso óptimo en la ejecución de proyectos, laprogramación de proyectos a coste mínimo, el método ROY, laprogramación de proyectos con recursos limitados y el PERT-MonteCarlo. En el último capítulo del libro se exponen, de una manerasencilla, los aspectos básicos relacionados con el procesamiento encomputador de un programa PERT o ROY. El autor desarrolla su trabajocon una gran claridad de exposición, apoyando sus explicaciones encontinuos ejemplos que facilitan considerablemente la comprensión deltexto.
