RICHARDS, J. / PHERSON, RANDOLPH H. / HEUER, RICHARDS J.
Esta obra es una recopilación única y exhaustiva de 50 técnicas de las cuales los analistas se pueden servir para incrementar la calidad desu producto. La utilización de técnicas casi siempre ahorra tiempo yfacilita la colaboración, especialmente en la fase inicial de unproyecto. Se trata de técnicas que proceden en gran medida del mundode la inteligencia, pero también se convierten en herramientasprácticas para otros analistas pertenecientes a una amplia gama deprofesiones tales como las relacionadas con la aplicación de la ley,la medicina, las finanzas y los negocios. Además de definir el papel y alcance del Análisis Estructurado como una forma de análisisdiferenciada, este libro acompaña sistemáticamente a los lectores a lo largo de una taxonomía de ocho categorías de técnicas que conformanun sólido proceso analítico. Para cada una de las 50 técnicas tratadas se incorporan instrucciones paso a paso y una descripción, no sólo de cuándo utilizarlas y del valor que aportan al análisis, sino tambiénde las trampas potenciales que se han de evitar en el proceso. En este apartado se incluyen igualmente ejemplos para cada técnica y cómoésta se relaciona con el resto de las que aparecen en el libro. Losautores añaden además capítulos que informan sobre la manera deconseguir una colaboración analítica eficaz y de comprobar los efectos positivos de las Técnicas Analíticas Estructuradas, y exponenasimismo una propuesta para alcanzar un clima analítico más sólido enel futuro. Por tanto, al definir un ámbito específico para lastécnicas analíticas estructuradas, proporcionar un manual para suenseñanza y diseñar la investigación que se ha de realizar sobreellas, el libro establece una base común desde la cual los analistasserán capaces de trabajar de forma más eficiente.
"Todo el mundo dice que las organizaciones de inteligencia necesitanconsiderar alternativas y poner en duda sus propias suposiciones, pero sólo con Técnicas Analíticas Estructuradas para el análisis deinteligencia contamos con una descripción detallada sobre las formasde hacerlo. Debería ser de valor incalculable para quienes lopractican y revelador para los expertos".
-Robert Jervis, Profesor Adlai E. Stevenson de Política Internacionalen la Universidad de Columbia
Heuer y Pherson comienzan con la premisa, a mi manera de ver correcta, de que el análisis de inteligencia debe hacerse más colaborativo, más riguroso y más transparente si quiere satisfacer las expectativas del cliente y las necesidades de la seguridad nacional. Su excelentemanual proporciona una guía práctica y concreta para alcanzar estosobjetivos y superar los desafíos de asuntos que son cada vez máscomplejos y están más relacionados entre sí, la sobrecarga deinformación y las cada vez mayores demandas de inspiración ycomprensión. Sus sugerencias son el reflejo de décadas de experiencia, de una revisión cuidadosa de actitudes alternativas y delreconocimiento de que su contribución es el primer paso en un procesoque requiere una mejora y aprendizaje continuos.
-Thomas Fingar, ex Subdirector de Inteligencia Nacional para elAnálisis
"Los asesores políticos se agarran a la creencia de que puedenresolver conflictos difíciles simplemente con su pensamiento, a pesarde que la evidencia experimental demuestra que no son mejores que losque no son expertos. Técnicas Analíticas Estructuradas nos enseña cómo las técnicas basadas en la evidencia pueden mejorar en gran medidalas previsiones críticas y la toma de decisiones de los expertos. Esta es la nueva biblia para las autoridades que se enfrentan a losconflictos".
-J. Scott Armstrong, Wharton School, Universidad de Pennsylvania
"Los adalides de la Comunidad de Inteligencia Heuer y Pherson hanllenado un vacío inmenso en la sabiduría con su Técnicas AnalíticasEstructuradas. Por fin tenemos un estudio que trata no sólo de los"cómos", sino también de los "por qués" del análisis. Como el libroanterior de Heuer, The Psychology of Intelligence Analysis, el libroque nos ocupa está destinado a convertirse en un clásico de manerainstantánea. Yo pienso integrarlo dentro de mi currículo de estudiosde inteligencia y seguridad cuando tenga la primera oportunidad".
-Carl Jensen, Director del Centro para los Estudios de Inteligencia ySeguridad de la Universidad de Mississippi
