Existe una nueva manera de "hacer empresa" que vence los miedos deempresarios y empresarias cuando se plantean poner el foco estratégico en las personas. Este libro descubre siete casos apasionantes depymes y grandes empresas que empezaron de la nada, detallando sumetodología y explicando los resultados que se pueden obtener cuandolos profesionales de Recursos Humanos juegan un papel de aliadosestratégicos del negocio y se desmarcan de roles tradicionales,meramente administrativos. Con un carácter práctico, incluye un método de innovación que ayuda y guía al lector para implantar innovaciones, paso a paso, en su propia empresa. Se aportan datos, resultados yejemplos, así como plantillas de directa aplicación al mundoorganizacional.
Existe una nueva manera de "hacer empresa" que vence los miedos deempresarios y empresarias cuando se plantean poner el foco estratégico en las personas. Este libro descubre siete casos apasionantes depymes y grandes empresas que empezaron de la nada, detallando sumetodología y explicando los resultados que se pueden obtener cuandolos profesionales de Recursos Humanos juegan un papel de aliadosestratégicos del negocio y se desmarcan de roles tradicionales,meramente administrativos. Con un carácter práctico, incluye un método de innovación que ayuda y guía al lector para implantar innovaciones, paso a paso, en su propia empresa. Se aportan datos, resultados yejemplos, así como plantillas de directa aplicación al mundoorganizacional.
