Esta obra analiza los problemas planteados por la introducción de unsistema de retribución que permita premiar a los ?mejores? empleadospúblicos garantizando la trasparencia, objetividad y no discriminación del sistema retributivo. Para ello, en la obra se describen lasdiferentes posibilidades que tienen las Administraciones Publicas (yel resto del sector público) para diseñar este tipo de sistemassalariales. En efecto, no existe una sola forma de vincular laretribución a la productividad de los empleados sino que existenmuchas, retribución individual o colectiva, evaluando conductas oresultados, etc., por lo que en este estudio se plantean lasposibilidades existente conforme a las experiencias de otros países-Inglaterra, EEUU, Francia, Italia, México, Chile-, para concluir cuál es el diseño óptimo de estos sistemas. Sumado a ello, en esta obra se estudia la Evaluación del Desempeño como forma de determinar quéfuncionario es merecedor del complemento salarial. Con ello, además,se analiza los posibles conflictos jurídicos que han aparecido hastaahora en la implantación del complemento de productividad actual, serealizará una previsión de qué conflictos pueden aparecer en elfuturo. Todo ello, con el objetivo de buscar fórmulas, siempre desdeuna vertiente práctica, para reducir esos enfrentamientos y darsolución jurídica en caso de que finalmente se produzcan.
