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Un método simple para decidir bienEn el año 2007 Ken Watanabe, unconsultor de McKinsey& Company decidió escribir un libro sencillo para que los alumnos japoneses, acostumbrados a un método de enseñanzabasado en la memorización y repetición de conceptos, tuvieranherramientas para analizar y resolver problemas de distinto tipo. Nopoca fue su sorpresa cuando el libro dirigido a los jóvenesestudiantes de su país, se transformaba en el libro de negocios másvendido del año. Sin duda estaba cubriendo una necesidad de losejecutivos de ese paísCon sencillez y ejemplos claros, Watanabe nosmuestra formas sencillas de enfrentarnos a los problemas analizarlos y comenzar a evaluar soluciones. Un libro que le será de utilidad atodo ejecutivo y también a sus hijos.
