En esta obra se plantea continuamente la reflexión sobre la personaque trabaja en una relación laboral digitalizada. Por este motivo, eltrabajo contrapone y relaciona la colaboración y el control, queriendo sugerir que éste es el verdadero desafío de análisis que losiuslaboralistas tienen en la actualidad ante sí. De esta manera, alaludir a las relaciones laborales "digitalizadas", se pretende señalar un determinado aspecto en el hilo conductor de la obra: laconsideración de las relaciones laborales humanizadas, es decir, ladefensa del carácter humano y relacional del trabajo asalariado (alverse notablemente afectado por la incorporación del factortecnológico en las relaciones laborales). A ello responde laestructura de la obra, en la que, tras un Capítulo Primerocontextualizador, se ha querido incidir de una manera muy destacada,en los tres capítulos siguientes (y por este orden): en la persona del trabajador, susceptible de recibir el impacto y el efecto de lastecnologías, en el control empresarial -con auxilio tecnológico- de la prestación personal, y en el necesario carácter relacional -es decir, verdaderamente humano, personal y justo- del marco en el que seprestan los servicios laborales en los llamados "modeloscolaborativos".
