El mantenimiento se está convirtiendo, sin lugar a dudas, en uno delos focos de atención de los empresarios para mejorar sus resultadosy, por tanto, la posición de su organización en el mercado. Durantemuchos años, todas las ideas de mejora se centraban en la producción.Ahora es el momento de abordar mejoras en el mantenimiento, tantoorganizativas como técnicas.
El objetivo de este libro es la definición de los proyectos de mejora, identificando las áreas y procesos a abordar, y cómo medir eidentificar de forma rigurosa, mediante indicadores, la situación departida y el objetivo al que queremos llegar. El contenido se haintentado estructurar y escribir de manera lo más amena posible, a lavez que, por supuesto, rigurosa y científica.
El autor ha incorporado al final del libro un bloque específico deejemplos reales donde sus ideas se han llevado a la práctica,adaptadas por diversos profesionales del mantenimiento a su contextoespecífico. El objetivo es mostrar que no estamos ante otro manuallleno de conocimientos y propuestas muy brillantes pero imposibles deimplantar, como suele ocurrir demasiado a menudo en el área delmantenimiento, donde el día a día vertiginoso apenas deja tiempo parael análisis y la reflexión.
