¿QUIN QUEDA EN EL ARMARIO?

¿QUIN QUEDA EN EL ARMARIO?

$27.401
IVA incluido
Sujeto Disponibilidad de Proveedor
Editorial:
PIRAMIDE
Año de edición:
ISBN:
978-84-368-3860-2
Páginas:
80
Encuadernación:
Rústica
Idioma:
Castellano
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Los entornos laborales representan un intrincado conjunto derelaciones interpersonales que influyen en el bienestar y la salud delas personas dentro y fuera del contexto laboral. Las conversacionescotidianas en el trabajo son parte de la actividad diaria, y unvehículo de transmisión de información sobre la vida personal yprofesional. Compartir un entorno físico con compañeros, supervisoreso clientes nos lleva a hablar acerca de nuestros intereses,actividades en el tiempo libre, relaciones que forman parte delentorno familiar y personal, etc. Estos diálogos cotidianos queconducen a revelar detalles de nuestra vida extralaboral promuevenrelaciones que van más allá de lo profesional.
Históricamente, algunos colectivos como las personas LGBT (lesbianas,gais, bisexuales y transexuales) han tenido que ser más cautelosos ala hora de compartir información sobre su vida personal yextralaboral, por el temor a ser estigmatizadas.
Teniendo en cuenta esta situación, los autores del libro abordan estatemática desde su experiencia en el estudio y la promoción deorganizaciones inclusivas y analizan las dinámicas de coming out osalida del armario en el contexto laboral español. Exploran en quémedida los valores y las creencias tradicionalmente aceptadas enEspaña influyen en las experiencias actuales de las personas LG en eltrabajo. Abordan, además, los principales cambios legislativos queafectan a dichos colectivos en su contexto laboral.
La segunda parte se orienta al análisis del proceso de coming out enel que las personas LG revelan su orientación sexual en el trabajo.Para abordar uno de los momentos más significativos de la vida laboral de estas personas, los autores introducen la teoría de las fronteras(Boundary Theory) como marco teórico para conocer la situación enEspaña e identificar el rol que desempeñan terceras partes (compañeros de trabajo, supervisores, etc.) a la hora de facilitar u obstaculizar dicho proceso. (cont.)