A lo largo de bastantes años de práctica del coaching ejecutivoprofesional, el autor ha acompañado a muchos directivos en susprocesos de cambio de comportamiento y de mejora de sus competenciasemocionales orientadas a la consecución de sus objetivos profesionales y personales. A través de reflexiones, en esta obra trata de darsugerencias, que no consejos, a los nuevos coaches que se acaban decertificar y se preguntan ¿y ahora qué?
El autor tampoco olvida a los directivos que tienen que contratar elservicio profesional de un coach y también trata de explicarles de unmodo sencillo en qué consiste un proyecto completo de coachingejecutivo individualizado.
Para dar a conocer su experiencia profesional, el autor utiliza uncaso real novelado preservando la identidad de las organizaciones ypara hacerlo más atractivo. La historia recoge el desarrollo de unproyecto de coaching individualizado en una gran organización, desdela llamada solicitando información hasta la conclusión final delproyecto, nueve o diez meses después.
