PROJECT 2010

Microsoft Project es el sistema para administración de proyectos másutilizado del mundo. Una herramienta de planificación, control yejecución, útil para calcular tiempos y precios de logística ydesarrollo. Este libro es la forma más inteligente de aprenderMicrosoft Project 2010. Permite desarrollar de forma autónoma ladestreza necesaria para la gestión de proyectos de principio a fin.Podrá organizarse como más le convenga: estudie la teoría, haga losejercicios prácticos y avance sin esfuerzo. La colección Paso a pasoes el método de enseñanza más fácil para aprender a buen ritmo. Sigalos sencillos pasos numerados, utilice las capturas de pantalla paracomprobar su trabajo y practique sus habilidades con ejercicios. Todos los archivos de práctica incluidos en el libro están listos paradescargarse del sitio de Anaya Multimedia: www.anayamultimedia.es.IntroducciónNuevas utilidadesActualización desde Project 2007Actualización desde Project 2003­Comencemos!Modificar la apariencia de la Cinta de opcionesElementos dinámicos de la Cinta de opcionesCambiar la anchura de la Cinta de opcionesEjercicios de adaptación por pasosConvenciones y características de este libroUtilizar los archivos de prácticaAyudaSi quiere obtener más información1. Un viaje guiado a través de ProjectAbrir ProjectVista Backstage: gestionar archivos y configurar opcionesLa Cinta de opciones y las fichas: Encuentre las funcionalidades quenecesitaVistas: trabajar con los detalles de programación según suspreferenciasPuntos clave2. Crear una lista de tareasCrear un nuevo plan de proyectoIntroducir nombres de tareaEstimar duracionesIntroducir un hitoAgrupar las tareas en fasesVincular tareasCambiar tareas de una programación manual a una automáticaDeterminar los días no laborablesComprobar la duración del planDocumentar las tareasPuntos clave3. Establecer recursosEstablecer los recursos humanosIntroducir la capacidad de los recursosIntroducir las tarifas de pago de los recursosAjustar el tiempo de trabajo para recursos individualesEstablecer los recursos de costoDocumentar los recursosPuntos clave4. Asignar recursos a tareasAsignar recursos de trabajo a tareasControlar el trabajo al añadir o eliminar asignaciones de recursosAsignar recursos de costo a tareasPuntos clave5. Asignar recursos de material y de costo a las tareasPersonalizar la vista Diagrama de GanttPersonalizar la vista Escala de tiempoDibujar en el Diagrama de GanttCopiar vistasImprimir vistasDar formato e imprimir informesPuntos clave6. Realizar el seguimiento de las tareasGuardar una línea de base para un proyectoIndicar que un proyecto está saliendo como estaba planificadoIntroducir el porcentaje completado de una tareaIntroducir valores reales para las tareasPuntos clave7. Ajustar los detalles de una tareaAjustar las relaciones entre tareasIntroducir delimitaciones de tareaInterrumpir el trabajo en una tareaAjustar el tiempo de trabajo para tareas individualesCambiar el tipo de las tareasIntroducir fechas límiteIntroducir costes fijosIntroducir tareas repetitivasVisualizar la ruta crítica del proyectoProgramar tareas de resumen manualmenteInactivar tareasPuntos clave8. Ajustar los detalles de los recursosIntroducir varias disponibilidades y aplicarlas en momentos distintosIntroducir varias tasas de costo para un recursoIntroducir tasas de costo que se apliquen en diferentes momentosEstablecer recursos de materialPuntos clave9. Ajustar los detalles de las asignacionesRetrasar el comienzo de las asignacionesAplicar perfiles a las asignacionesAplicar distintas tasas de pago a las asignacionesAsignar recursos de material a tareasVer la capacidad de un recursoAjustar las asignaciones en la vista Organizador de equipoPuntos clave10. Ajustar el plan de proyectoExaminar la asignación de recursos a lo largo del tiempoResolver manualmente sobreasignaciones de recursoRedistribuir recursos sobreasignadosExaminar los costos y la fecha de finalización del proyectoPuntos clave11. Organizar los detalles del proyectoOrdenar los detalles del proyectoAgrupar los detalles del proyectoFiltrar los detalles del proyectoPersonalizar las tablasPersonalizar las vistasPuntos clave12. Realizar el seguimiento del progreso en tareas y asignacionesActualizar una línea de base en ProjectLlevar el control de los valores reales y restantes para tareas yasignacionesRealizar el seguimiento del trabajo real a nivel temporal para tareasy asignacionesPlanificar trabajo incompletoPuntos clave13. Examinar e informar sobre el estado de un proyectoIdentificar las tareas que se han desviado del planExaminar los costos de las tareasExaminar los costos de recursosInformar de la variación de costo de un proyecto de forma gráficaPuntos clave14. Ajustar el proyecto a lo planeadoSolucionar problemas de tiempo y planificaciónSolucionar problemas de costo y recursosSolucionar los problemas de ámbito del proyectoPuntos clave15. Aplicar formatos avanzados e imprimir.Dar formato a un diagrama de GanttPersonalizar una vista Escala de tie