JIMENEZ QUINTERO, JOSE ANTONIO
En un mundo globalizado donde imperan las tecnologías de lainformación y de las comunicaciones (TIC), la dirección de empresas se torna dinámica y a veces compleja. Dada la turbulencia de losentornos, muy cambiantes en todo tipo de industria peroparticularmente en las empresas de base tecnológica (EBT), la toma dedecisiones se hace crucial. Esto plantea a la identidad empresarialcomo canalizadora del posicionamiento estratégico de las empresas, que es fruto de los recursos estratégicos y competencias que permitenventajas competitivas sostenibles.
Así, la dirección estratégica se presenta como metodología idónea para el estudio de las decisiones empresariales de la alta dirección, yporque, además, permite estrechar los lazos necesarios entre losniveles estratégicos y operativos de las organizaciones, con elobjetivo de aunar la dirección y la gestión en la supervivenciaempresarial y su ulterior desarrollo.
Esta nueva obra que se presenta ahora al juicio del lector se haquerido plasmar en dos tomos bien diferenciados aunque muy conexosentre sí. El primero incluye el vocabulario y los conceptos básicospara entender la dirección estratégica, tras lo cual se analizan elentorno, incluyendo el virtual, y la adaptación de las empresas almismo a través de sus recursos y capacidad estratégica. Diseñar laestrategia y llevarla a la práctica es el objetivo último, donde es de aplicación la metodología de dirección y gestión de la calidad.
El tomo segundo incluye las estrategias de desarrollo a nivelinternacional, la innovación y el cambio organizativo y un capítulo de performance que recoge las nuevas estructuras motivadas por laglobalización de los mercados y los nuevos modelos de negociosvirtuales. Como corolario se desarrolla el diseño de una estrategia de supervivencia, donde se analiza la viabilidad de empresas en crisis(concurso de acreedores), la metodología Canvas y las estrategias denuevas empresas, como Vinilo Exprés. (cont.)
