Cambiar la cultura de una organización no es una tarea sencilla,implicando para las pequeñas y medianas empresas un importanteesfuerzo. Promover las redes empresariales y compartir experiencias es una excelente manera de favorecer la expansión de una culturapreventiva. El benchmarking implica aprender de lo que está haciendoel otro y adaptar sus propias prácticas según lo aprendido, realizando los cambios necesarios. No se trata solamente de copiar una buenapráctica, sino que debe efectuarse una adaptación a las circunstancias y características propias. Sin duda una obra como la que el lectortiene entre sus manos permitirá ese benchmarking y contribuirá a hacer realidad el objetivo último de la promoción de la salud: trabajadores sanos, motivados y competentes, en empresas saludables, seguras ysostenibles. Las experiencias recogidas son buenos ejemplos de lo que, con ilusión y convencimiento, empresas de distintos tamaños ysectores pueden conseguir. Los casos de éxito que se recogen en estaobra ilustran a empresarios, directivos, profesionales y trabajadoresque perseveran para mejorar la calidad de vida y de trabajo de milesde personas en España y en el mundo, integrando la responsabilidadsocial corporativa y la promoción de la salud en toda su acciónempresarial.
