WANCEULEN, ANTONIO / WANCEULEN FERRER, ANTONIO
Es evidente que la incidencia social y económica alcanzada por elfútbol profesional, ha llevado a los Clubs a aplicar inversión,infraestructura y un desarrollo organizativo de considerable nivel,aunque frecuentemente insuficiente. Por ello, nuestro proyecto partedel respeto a ese trabajo existente y pretendemos dar una propuestafundamentada, para aquellos clubs que consideren conveniente hacervariaciones en el funcionamiento de su fútbol formativo, relanzándoloa nuevos objetivos. Creemos necesario disponer de un proyectoorganizativo de suficiente nivel para la Cantera de nuestro Club, conun Organigrama operativo, desarrollado por áreas o parcelas de trabajo y con descripción y normas para prestar un adecuado servicio. ElFútbol Formativo debe ser un proyecto entroncado en el Club, en suConsejo de Administración e incluso en la masa social. El proyecto hay que enraizarlo en todos los estamentos internos y debe incluirobjetivos deportivos de alto rendimiento, pero no hay que olvidar quelos Clubs son "Sociedades Anónimas Deportivas", y el factorsocio-económico, es primordial, por lo que hay que articular ambosobjetivos. Abogamos por mantener y desarrollar un estilo propio en loque respecta a la formación integral de jóvenes futbolistas, pero conaplicación de aspectos organizativos y metodológicos modernos. Estelibro, trata de facilitar el trabajo a realizar en todo Club de élite, que buscando optimizar sus resultados económicos y deportivos,piensen en potenciar y relanzar su Fútbol Formativo como base de sucrecimiento institucional. Los autores de la presente obra, llevamosmuchos años haciendo el trabajo práctico y día a día, en la formaciónde jóvenes futbolistas y siempre lo hemos hecho con fundamentación yenriqueciéndolo con las experiencias de los mejores analistas de lasdistintas áreas formativas y estudiando los factores de rendimientoque deben concurrir en el futbolista de élite. Basados en nuestraexperiencia, creemos que los Clubs que apuesten por su Cantera,estarán mas cerca de conseguir sus objetivos deportivos, su éxitosocial como institución y mas cerca de una economía más saneada. Loque sí nos parece difícil, es que la dotación de plantillas de losClubs de élite se formen a golpe de talonario exclusivamente, conpocas opciones a la Cantera, porque eso no hay patrimonio que loaguante, y luego llegan las debacles económicas, que pueden arrastrara los Clubs a delicadas situaciones. Creemos en la Cantera, en unFútbol Formativo organizado y desarrollado con calidad para que aporte la base de las primeras plantillas de nuestros Clubs, ayudando asanear su economía. INDICE: INTRODUCCION CAPITULO 1. CARACTERISTICASESTRUCTURALES DE UN CLUBDE FOTBOL PROFESIONAL. Breve referencia a ladiferenciación de funciones y responsabilidades CAPITULO 2. DEFINICION DE ALGUNOS CONCEPTOS APLICABLES EN LA GESTION DE UN CLUB DE FOTBOLCAPITULO 3. ORGANIZACION Y ESTRUCTURACION DEL FOTBOL FORMATIVO:DIRECCION, ETAPAS Y AREAS DE FUNCIONAMIENTO CAPITULO 4. FILOSOFIA DELPROCESO FORMATIVO CAPITULO 5. LA FUNDACION COMO MEDIO ORGANIZADOR DELA FUNCION SOCIAL CAPITULO 6. DIRECCION TECNICA DEL FOTBOL FORMATIVOCAPITULO 7. ETAPAS DE ALTO RENDIMIENTO Y PERFECCIONAMIENTO DEPORTIVOCAPITULO 8. ETAPAS DE INICIACION Y DESARROLLO DEPORTIVO CAPITULO 9. LA ESCUELA DE FOTBOL DENTRO DE LA ESTRUCTURA DE UN CLUB DE ELITECAPITULO 10. AREA DE FORMACION DEPORTIVA CAPITULO 11. AREA DEADMINISTRACION Y GESTION CAPITULO 12. AREA DE SELECCION DE JOVENESFUTBOLISTAS CAPITULO 13. EL PERFIL GLOBAL DEL JOVEN FUTBOLISTA PARA EL ALTO RENDIMIENTO
