El objetivo previsto por el autor en la presente obra no es otro queel de sistematizar la evolución de una forma didáctica, de lasdiferentes filosofías, métodos y procedimientos que se han idoaplicando en las empresas industriales en todo lo relativo a suestructura organizativa y técnicas de gestión aplicables a las mismas, de tal manera que el lector encuentre los elementos de juicionecesarios para una eficaz dirección operativa de la producciónindustrial, rehusando al máximo entrar en divagaciones oespeculaciones teóricas que no hayan sido avaladas por la prácticaempresarial.El libro va dirigido al equipo directivo de la empresa, relacionadocon las funciones de aprovisionamiento de materiales, planificación ycontrol de la producción, fabricación y muy especialmente a losdenominados «material manager» y en general a todas las funcioneslogísticas de apoyo y organización, en donde encontrarán sin dudaalguna, la guía necesaria para orientar sus decisiones tanto a niveltáctico como estratégico.Por último subrayar que no es un libro para especialistas sino másbien una divulgación de técnicas y filosofías, apoyadas por ejemplosprácticos, para poder evaluar la situación actual de una empresaindustrial y los retos que tiene que afrontar en su evoluciónorganizativa.ÍndiceLa producción industrial.- La organización fabril.- La capacidadindustrial.- La planificación fabril.- Dinámica del plan deproducción.- El control del flujo de materiales.- Programación ycontrol de operaciones.- El sistema MRP II.- El concepto de Just inTime.- Sistemas vanguardistas de producción.- Productividadindustrial.- Costes e indicadores básicos de gestión industrial.-Bibliografía.- Glosario de terminología logística.
