HERREROS, CARLOS / HERREROS DE LAS CUEVAS, CARLOS
¿Son compatibles conceptos como felicidad, motivación y participaciónen el desempeño de un trabajo? Si la respuesta es un sí rotundo, tanto por el bien de la empresa como de su capital humano, ¿por qué no esalgo cotidiano en la organización? Carlos Herreros defiende que todose debe a que aún no se ha producido el cambio de mentalidad necesario hacia una nueva manera de entender la gestión de personas.
A partir del conocimiento cada vez mayor de las neurociencias,#Neuromanagement describe cómo mejorar la gestión de las organizaciones y, por tanto, la calidad de vida y productividad de empresas y trabajadores. Para ello, muestra las técnicas con las que sacar el máximo provechode los trabajadores, animándoles a realizar propuestas sin miedo arepresalias, a dar lo mejor de sí mismos e involucrarse en losobjetivos de las compañías para beneficio mutuo.
