NADAL PASIÓN Y CORAJE

Rafa Nadal es uno de los deportistas más admirados y queridos delpanorama internacional que representa una serie de valores positivosbasados en la sencillez, el sacrificio, la superación, la disciplina,el esfuerzo o la motivación, entre otros.El liderazgo no es un concepto circunscrito al ámbito empresarial, niun sombrero que se pone y se quita a conveniencia. Es una actitudvital, un modo de encarar la vida y una opción al alcance decualquieraà que desee trabajar sus debilidades y mejorar sus puntosfuertes, pero siempre con la mirada puesta en los demás.Rafa Nadal es un modelo para explorar las claves del verdaderoliderazgo basado en un espíritu carismático, que lucha por alcanzaruna meta y que no da nada por perdido antes de tiempo, por esoconvierte cada ocasión en oportunidad.Es un libro positivo, de admiración y ejemplo, de un deportista quetrabaja las competencias que se están demandando en la empresa. Setrata de dar a conocer a los directivos y responsables corporativosuna visión del liderazgo real, adaptada al entorno actual, y ayudar ahacer de la empresa un centro de desarrollo en calma, sin laspresiones y las debilidades que están impidiendo la evolución demuchos profesionales.El libro está estructurado en dos partes. En la primera se abordan los hitos más importantes de la carrera del deportista, se analiza suentorno, sus características y capacidades. En la segunda se analizanlas diez competencias clave: humildad, serenidad, fuerza mental,superación, sacrificio, combatividad, confianza, positividad, coraje y pasión.Prólogo de Lolo Sainz - Agradecimientos - Introducción - 1. Preparando la pista - 2. El punto de set -01 PARTE. Características y -trayectoria. Aplicación a la empresa. - 01. El despertar de un mito -1. La consolidación de una figura - 2. El nacimiento de una leyenda -3. Muchos buenos momentos por llegar -02. ¿Exito o algo más? - 1. Sinparangón en el deporte español - 2. Más que una final - 3. Laexclusión - 4. La integración - 5. La sencillez - 03. Con los pies enla pista - 1. La teoría de las inteligencias múltiples - 2. Lainteligencia de Nadal - 3. El rey de la tierra batida - 4. Laimportancia de conocer el escenario - 5. Su táctica - 6. Laprepotencia - 04. Aprende y vencerás - 1. La adaptación al medio - 2.¿En qué consiste el aprendizaje? - 3. Nadal, el medio y el aprendizaje - 4. Para aprender hay que cambiar - 5. El entrenador - 6. El caso de Rafa Benítez - 7. Los profesionales y el aprendizaje - 8. Losobstáculos del aprendizaje - 05. Nadal no hay más que uno - 1. Untítulo muy querido - 2. Querido imitador - 3. Y llegamos a la CajaMágica - 4. Siempre nos quedará París - 02 PARTE. Las competencias. -06. Humildad y serenidad - 1. La humildad - 2. La final de la Liga deCampeones - 3. McEnroe el terrible - 4. Los catorce de Sampras - 5. La humildad en la empresa - 6. Que no te ciegue el momento - 7. Laserenidad - 8. ¿Eres una persona serena? - 9. Las cosas vienen comovienen - 10. Emociones a flor de piel - 11. Y Federer vuelve a sernúmero 1 - 07. Fuerza mental y superación - 1. La concentración - 2.Un paréntesis necesario - 3. «Vamos» - 4. En 2005 fue peor - 5. Lamotivación - 6. Motivación: empresa y deporte - 7. Superación - 8. Nohay por qué hundirse con el barco - 9. Cuando la fuerza no essuficiente - 08. Sacrificio y combatividad - 1. El valor delsacrificio - 2. La determinación - 3. La competencia en el deporte yen la - empresa - 4. La combatividad - 5. La inteligencia del juego -6. Las emociones - 09. Confianza y espíritu positivo - 1. Recuperar la confianza - 2. Cómo se recupera la confianza - 3. El estado positivo- 10. Pasión y coraje - 1. Empuje y garra - 2. La ilusión del talento- 3. Coraje y valentía - 4. ¿Para qué sirve el coraje? - 5. Una cara y una cruz - Consideraciones finales - 1. Marcas y valores - 2.Liderazgo actual - Apéndices - Notas - Bibliografía