El mundo de la construcción no se limita a los aspectos prácticos otécnicos, ya de por sí complejos, sino que se extiende a lasrelaciones jurídicas que surgen entre los implicados y que semanifiestan a través de contratos en los que las partes instrumentande forma pormenorizada sus obligaciones y derechos. El entorno querodea al desarrollo de los proyectos constructivos en la actualidad no puede ser comparado con el que nos encontrábamos hace unas décadas.La internacionalización, la intervención en los proyectos de un mayornúmero de profesionales, los intereses, a veces de índole distinta dela meramente mercantilista, etc., favorecen la proliferación deconflictos. La internacionalización del sector es origen deoportunidades para las empresas pero también conlleva riesgosimportantes que es necesario mitigar con una adecuada planificaciónjurídica. Esa organización pasa por seleccionar la fórmula más eficazpara resolver los eventuales litigios que se van a producir. Para ello se buscan estructuras ágiles, dinámicas y eficientes que permitan alas empresas y a los profesionales implicados en un proyecto deconstrucción resolver sus controversias con un coste y en un plazo lomenos elevado posible. Un recorrido por la variedad de herramientas yfórmulas revela que se busca adaptar a las necesidades de las partesel procedimiento de gestión, y por eso nos encontramos ante soluciones creativas y variadas. Se trata de buscar mecanismos que posibiliten,en un ámbito muy complejo y en el que la aparición de disputas esespecialmente numerosa, que las partes encuentren por ellas mismasfórmulas o sistemas de transformación positiva y constructiva de susconflictos, a fin de permitir que el proyecto puede ser finalizado con éxito. Aunque en los sistemas continentales, y básicamente en España, es complicado el establecimiento real de sistemas de resolución deconflictos extrajudiciales y sigue habiendo una cierta inercia hacíael sometimiento de los conflictos a los tribunales de justicia, hayque reconocer que, en el ámbito de la construcción, la propia dinámica de los conflictos y el interés en continuar manteniendo relaciones de colaboración futuras ha convencido a las empresas de la eficacia deestos métodos que, poco a poco, se van implantando con éxito en elmundo empresarial. Esta obra completa el catálogo de Thomson-ReutersAranzadi.
