La gestión cultural, es sabido, vive desde hace años una etapa denotorio auge. Esta circunstancia obedece a la necesidad de armonizarel ingente campo de las Humanidades con las innovaciones que conllevan las nuevas tecnologías. Por dicha razón, ha crecido de maneraexponencial la demanda de profesionales bien formados y capaces degestionar un patrimonio de singular riqueza desde el respeto alpasado, al legado artístico, pero con la mirada puesta asimismo en elfuturo inminente. Ahora bien, ¿qué hace exactamente un gestorcultural? ¿Dónde desarrolla su labor? ¿Qué formación requiere paraejercer con garantías de éxito su imprescindible labor? Este libro dacumplida y amena respuesta a todas esas preguntas.Una correcta gestión cultural supone el desempeño de una tareamultidisciplinar, en la que confluyen ámbitos muy diversos (lacomunicación, la gestión administrativa, la tecnología...). Así pues,en función del entorno concreto donde se desarrolle, las funciones del gestor cultural habrán de contemplar elementos dispares. No son pocas las diferencias existentes entre hacerlo en un ayuntamiento o en unmuseo. Pero ambos tienen un elemento en común: la figura del gestorcultural."Este libro ofrece ideas, conceptos, estrategias y propuestasgenerados a partir de la propia experiencia de su autor. Expresados de forma amena, ayudarán sin duda al gestor cultural en el inicio de sucarrera profesional, pudiendo aportar también una nueva visión alprofesional en activo". ANA VELASCO, presidenta de la FederaciónEstatal de Asociaciones de Profesionales de la Gestión Cultural"Aborda la gestión cultural de forma clara y precisa, conaproximaciones acertadas a casos concretos. Este manual será de enorme utilidad para los profesionales del sector". RAFAEL LÓPEZ GUZMÁN,Catedrático en Historia del Arte
