La presente obra, resume la experiencia acumulada de numerosos años en el mundo empresarial y académico, sintetizando las principalesprácticas utilizadas por las Direcciones de Recursos Humanos.
El eje de su contenido, se desarrolla bajo la consideración de laempresa como sistema flexible, indagando y desarrollando losprincipales factores endógenos y exógenos que interaccionan en lamisma.
Bajo un lenguaje asequible, pero respetando los principios básicos, se busca despertar el interés del lector, tanto en aquel que vaya ainiciarse en este área de conocimiento, como en los que en susdiferentes responsabilidades consideran a la persona un auténticoactivo de la empresa y precisan de una guía de referencia. No obstante lo dicho, el presente manual no ignora los puntos críticos de lamateria, indagando en los mismos y dando al lector posibles soluciones mediante aportaciones basadas en la experiencia operativa de lasorganizaciones, su enfoque, presenta una importante novedad, ya queconjuga el dogmatismo necesario con los modelos y métodos que sirvende "practica" a las organizaciones.
El contenido comprende tanto, el análisis y desarrollo de las personas en sus distintas vertientes, como aspectos organizacionales y deestructura, así como el tratamiento jurídico-laboral en aquellas áreas consideradas críticas para el sistema. Este último aspecto resultanovedoso en este tipo de textos, pero no por ello carente defundamento, si se quiere obtener una visión real de la gestión derecursos humanos y por tanto hacer de la misma una auténtica palancade cambio en las organizaciones.
Se trata de un manual básico que desde una óptica global, dé al lector una visión práctica, integrada y multidisciplinar de los recursoshumanos en la empresa, aportándole las herramientas necesarias paraentender una disciplina, cuyas distintas vertientes no son a vecesfácilmente conciliables. En su desarrollo, los diferentes capítulos se han adaptado a los programas universitarios sobre la materia,especialmente en las licenciaturas de marketing y administración deempresas, por lo que su lectura representa igualmente una visiónacadémica y docente.
El autor: abogado, Doctor en Derecho UCM, MBA por el Instituto deEmpresa. Profesor de Recursos Humanos y Derecho del Trabajo, en ESIC e ICADE. Con más de veinte años de experiencia en puestos directivos de recursos humanos, ha sido Director de Recursos humanos del HospitalLa Paz y Gregorio Marañón de Madrid.
Índice:
Introducción a los recursos humanos.- Planificación y requerimientosdel puesto de trabajo/DPT-VPT.- Competencias organizacionales.- Elproceso de selección.- Contrato de trabajo y representación social.-Política retributiva.- Gestión del desempeño y coaching.- La formación en la empresa.
