En la última década las empresas más avanzadas han tratado dedesarrollar y aplicar en sus organizaciones diferentes herramientas de progreso sin un cambio de cultura previo en las mismas.
En este libro vamos a tratar de hacer ver que el TPM como Management o Gestión Total de la Producción puede ser un Proyecto de EmpresaGlobal o Total, construido alrededor de la función "Producción" y conla implicación y participación de toda la estructura de la empresa, es decir, que bien aplicado puede integrar a todas las herramientasconocidas.
En este entorno de Gestión (Management) de la Producción Total, sepropone una metodología de trabajo y una forma de "comportamiento"para todos, en particular para los implicados con el Sistema deProducción, con el fin de asegurar el Mantenimiento de la Calidad delos Procesos y el estado de referencia de los equipos/máquinas que loconforman.
El objetivo central de este manual es encontrar un proceso que nosayude a mejorar el Rendimiento Operacional de los Sistemas deProducción y a encontrar la excelencia en el Mantenimiento de losmismos y en la gestión de la Producción.
