FERNANDEZ, IGNACIO / ZAMBRANO, RODRIGO
En este libro dos consultores chilenos nos invitan a repensar el papel de los líderes dentro de una organización y dejar de tener "jefes" al estilo de otras épocas y pasar a un liderazgo en red donde quiendirige se encarga de facilitar y organizar la colaboración colectiva y de paso asegurar el disfrute y la realización personal y profesionalde todos.Mediante la identificación de 13 competencias claves para desarrollaresta nueva función de liderazgo, los autores nos enseñan la forma detransformar el ambiente laboral y convertirlo en un lugar de encuentro personal y colectivo.
