MALARET, JUAN / MALARET MIRACLE, JUAN
Este libro muestra el resultado de varios años de trabajo en procesosde cambio y en el desarrollo y construcción de equipos en muy diversas empresas y organizaciones. Está compuesto por diverso materialrecopilado a lo largo del tiempo y que ha sido profusamente utilizadocomo soporte teórico con los programas de entrenamiento paradirectivos en los que el autor ha intervenido y que han sido diseñados a medida para cada organización. También ha sido utilizado en losprogramas Master de la Universidad Politécnica de Catalunya y en elICADE (Universidad Pontificia de Comillas)en Madrid. INDICE: Elentusiasmo estratégico. El proceso de convertir un grupo en un equipo. Los tres tipos de equipos en las organizaciones. Elementos demotivación individual de los miembros de un equipo. El liderazgo deequipo en acción. Entrenadores de equipos y proceso de cambio.Negociación de conflictos entre miembros del equipo. Planes dedesarrollo personales control de la efectividad del equipo. Lametodología del caso para formar y entrenar equipos. Caso 1: CuihatsArtesans A y B. Caso 2: Grupo Gomà-Camps. Glosario términos de equipo. Bibliografía.
