Liderança não é um dom, mas uma função que pode ser aprendida. Parater sucesso, um líder precisa conhecer-se muito bem, além de aprenderigualmente bem a entender os outros: como agem e reagem, o que sabem,do que gostam, o que querem e por que querem. Algumas pessoas podemter isso como característica pessoal inata, enquanto outras, sem essedom natural, precisarão desenvolver tais habilidades e competências.Este livro apresenta um novo modelo de liderança, a liderançapositiva. Tendo por base e apoio os conceitos da nova psicologiapositiva, a liderança positiva mostra que, para conseguir liderar"trabalhadores do conhecimento" e obter resultados excepcionais, oslíderes devem aprender a criar um ambiente extremamente positivo notrabalho. Eles devem aproveitar os pontos fortes de cada um, em vez de simplesmente se concentrar nos pontos fracos, promover emoçõespositivas, como compaixão, otimismo, gratidão e perdão, e incentivaras relações de apoio mútuo em todos os níveis da organização, ajudando a criar um senso profundo de significado e propósito no trabalho. Aliderança positiva mostra como ir além do sucesso e alcançar eficáciaextraordinária, resultados espetaculares e desempenho muito acima donormal.
Liderança não é um dom, mas uma função que pode ser aprendida. Parater sucesso, um líder precisa conhecer-se muito bem, além de aprenderigualmente bem a entender os outros: como agem e reagem, o que sabem,do que gostam, o que querem e por que querem. Algumas pessoas podemter isso como característica pessoal inata, enquanto outras, sem essedom natural, precisarão desenvolver tais habilidades e competências.Este livro apresenta um novo modelo de liderança, a liderançapositiva. Tendo por base e apoio os conceitos da nova psicologiapositiva, a liderança positiva mostra que, para conseguir liderar"trabalhadores do conhecimento" e obter resultados excepcionais, oslíderes devem aprender a criar um ambiente extremamente positivo notrabalho. Eles devem aproveitar os pontos fortes de cada um, em vez de simplesmente se concentrar nos pontos fracos, promover emoçõespositivas, como compaixão, otimismo, gratidão e perdão, e incentivaras relações de apoio mútuo em todos os níveis da organização, ajudando a criar um senso profundo de significado e propósito no trabalho. Aliderança positiva mostra como ir além do sucesso e alcançar eficáciaextraordinária, resultados espetaculares e desempenho muito acima donormal.
