He querido estructurar este libro en 7 partes, que te permitirán?tomar conciencia? y aprender aquello que tienes que saber paraconvertirte en líder de tu empresa. En la parte 1, abordaremos losprincipales aspectos relacionados con la gestión del tiempo y laproductividad para que seas muy eficaz gestionando tu día a día y elde tu equipo. Seguiremos, con la parte 2, hablando de Ventas, para que aprendas y entiendas la importancia de tener una correcta estrategiacomercial y un plan de acción comercial para tu empresa. Acontinuación, vamos a ver, en la parte 3, el marketing, variosaspectos fundamentales, como la estrategia de canales, la comunicación eficaz, la ?integración? con ventas, etc. Luego te vas a ?dar cuenta? en la parte 4 que tu empresa necesita cosas tales como un ?sistema? y un correcto ?apalancamiento tecnológico?. Seguiremos avanzando y enla parte 5 vamos a hablar de ti y tu empresa, para que sepas qué?cosas tienes que hacer? para convertirte en un líder, a qué te tienes que dedicar y qué habilidades has de desarrollar. Culminaremos todael área empresarial con la parte 6, donde vamos a ver las claves paraelaborar un Plan Estratégico sencillo, en el lenguaje de empresas, que te sea útil para tener la ?visión de tu negocio? correcta.Finalmente, en la parte 7, vamos a trabajar tu parte personal y vamosa ir ?más allá?, hasta donde tú quieras llegar?
