AA.VV
Con un entorno que cambia a un ritmo cada vez más acelerado, el nivelde incertidumbre que rodea tanto a las empresas ya establecidas como a las de nueva creación es muy elevado. Sin embargo, la revolucióndigital ha provocado el afloramiento de oportunidades para la creación de productos o servicios basados en nuevos modelos de negocio. Lasolución a la que recurren es la innovación. Pero, ¿cómo es posiblecrear nuevos modelos de negocio en este contexto?La metodología Lean Startup que, en palabras de su creador Eric Ries,permite crear el producto que el cliente necesita y por el que estádispuesto a pagar, usando la cantidad mínima de recursos, ofrece unmarco que posibilita la gestión de la incertidumbre y la validación de una idea de negocio minimizando el riesgo y los recursos invertidos,convirtiéndose en una mentalidad, en una filosofía. Esta obra es una guía de la metodología Lean Startup, fruto de años de experiencias compartidas, donde se cubren tanto los aspectos básicosde la misma como los elementos clave a tener en cuenta en suaplicación práctica y que tiene como finalidad:*Ayudar a los emprendedores a lanzar sus ideas de negocio, validando la viabilidad de su modelo antes de dar el salto hacia la creación deuna empresa.* Fomentar la innovación corporativa a través del talentointraemprendedor, cuya vocación es impulsar y transformar susempresas.* Ofrecer una guía para aquellos formadores que transmiten susconocimientos y experiencia a quienes están interesados en aprender ydesarrollar las prácticas del emprendimiento en el mediouniversitario, en aceleradoras de empresa, en parques tecnológicos, en labs, en centros de emprendimiento gubernamentales y cualquier otrotipo de iniciativa emprendedora.
