.Una historia práctica sobre cómo cambiar la forma de trabajar de unequipo.
.El autor es Director General de la pyme española ganadora del premioBest Workplace España 2014.
Esta es la historia de un biólogo que repentinamente hereda de supadre dos librerías en la ciudad de Barcelona. Ambas sondiametralmente opuestas y lo único que tienen en común es que ningunada ganancias.
El protagonista, después de estudiar el funcionamiento de ambas,decide efectuar unos cambios en la forma de gestionar al personal einstaurando unos sencillos cambios para fomentar la motivación y laimplicación de los empleados en el futuro de la empresa.
Utilizando las 11 claves de las empresas felices, muchas de sentidocomún pero poco utilizadas. Poco a poco va transformando ambaslibrerías a través de la reconversión de sus empleados, ya que no hayempresas felices si la gente que trabaja en ella no lo está.
Una historia corta y agradable de leer, sin dejar de ser muy profundaen la filosofía que trasciende y muy práctica en los cambios queaconseja.
