Las joint ventures o empresas conjuntas constituyen uno de losprincipales mecanismos de cooperación entre empresas parainternacionalizar su actividad. El libro trata de joint venturesinternacionales realizadas por PYMES, y del control que se puedeejercer en esa empresa conjunta, al ser este un elemento clave para su rendimiento y supervivencia. Se revisa con profundidad las principales aportaciones realizadassobre esta forma de cooperación, analizándose con detalle un aspectoclave del diseño de las joint ventures internacionales: el controlejercido por parte de los socios. A través del estudio de 161 PYMES ymás de 70 joint ventures se determinan qué factores inciden en eldeseo de tener una participación dominante en la joint ventureinternacional en la que participa una PYME. Al mismo tiempo sepresenta un instrumento de gestión empresarial que ayuda a escoger elsocio más oportuno en caso de desear dominar la joint venture. El estudio se centra en joint ventures internacionales efectuadas porPYMES europeas. Aquí radica la novedad del libro, pues no existenestudios exhaustivos y de carácter multisectorial sobre lainternacionalización de las PYMES a través de joint ventures. A través de un importante estudio de campo se presenta el perfil de las PYMESque participan en este tipo de joint ventures así como el tipo deempresas conjuntas que diseñan. Se distingue entre las microempresas,las empresas pequeñas y las medianas. Esta obra puede ser de interés tanto a los académicos especializadosen la investigación de la cooperación empresarial así como adirectivos de empresas que busquen internacionalizar sus actividades o mejorar esa internacionalización ya efectuada a través de lacooperación.
