SANCHEZ RIVERO, J.M. / ENRIQUEZ, A
Los nuevos sistemas de gestión empresarial utilizan técnicasproductivas que en todos los casos tienen un mismo objetivo: labúsqueda y consecución de la eficiencia. Esto se traduce en laproducción necesaria en cada momento con el mínimo empleo de recursos, frente al sistema tradicional que únicamente buscaba la máximacapacidad de producción, a toda costa.
Estos sistemas de gestión productiva están relacionados o incluidos en lo que se conoce como ´Lean Management´. Estrechamente unido al LeanManagement está el TPM o Mantenimiento Productivo Total.
Aunque se trata de disciplinas propias de la gestión empresarial y dela organización industrial, lo cierto es que la seguridad y salud está absolutamente integrada en estos conceptos, siendo uno de los pilares que los sustentan. Trabajar en un entorno Lean Management con unsistema TPM supone, a la vez, trabajar con numerosas herramientas demejora específicas de seguridad y salud o, al menos, aplicables a lamateria: 5¿S, OPS, OPL, LMRA, 8D, BBS, LOTO, ILUO, etc.
Este conjunto de técnicas o herramientas son una opción interesantepara cualquier organización que quiera mejorar la eficacia de susistema de gestión de la seguridad y salud en el trabajo, obteniendouna mayor integración de esta en todas las áreas de la misma y a todos los niveles jerárquicos.
