¿Cómo debe comportarse un líder que valora la importancia de ladiversidad y la inclusión en el seno de su empresa? ¿Qué reglas debeninteriorizar los equipos de trabajo para aprovechar a fondo toda lainteligencia colectiva que son capaces de generar?Situar la diversidad en el centro de tu estrategia es una cuestión devalores, de gestión de talento, de atracción de los mejores en unmercado cada vez más competitivo. Es, además, un reflejo de lapluralidad social en la que operan las empresas y la oportunidad detener un impacto positivo en ella. En definitiva, la diversidad es una palanca estratégica y la clave para una buena reputación. Pero,además de todas estas razones, los beneficios económicos de ladiversidad también son considerables: como demuestran numerososestudios refrendados por los más prestigiosos organismos globales, suaplicación a la gestión de cualquier empresa genera negocio. Vamos hacia un mundo diverso e inclusivo, y la cuarta ola de laglobalización reforzará esta tendencia. Hasta ahora, la diversidad noha sido suficientemente tenida en cuenta dentro de las empresas yorganizaciones, pero si queremos ser capaces de innovar y sostenernuestros negocios la diversidad y la inclusión jugarán un papeldecisivo en nuestro futuro.
