GESTIÓN INTERNACIONAL DEL CAPITAL HUMANO

Muchas compañías españolas han empezado a desarrollar su actividadfuera de nuestro país, sea en la comercialización de productos yservicios o en actividades de investigación, exploración yfabricación. La internacionalización es una opción válida de negocio,no sólo para las grandes multinacionales, sino también para lasPYMEs.

Las probabilidades de éxito de la "aventura internacional" dependen en gran medida de la gestión del capital humano. Decisiones estratégicas como el nombramiento del primer equipo directivo responsable deaterrizar en un nuevo país, la creación de la organización adecuadapara gestionar clientes y proveedores en otras regiones y la gestióndel conocimiento como arma competitiva, impactan de manera visible enlos resultados.

Las compañías que operan fuera necesitan posicionarse como empleadores de referencia, atraer y gestionar el talento local e internacional ydiseñar una estrategia competitiva de la recompensa en un entorno másdiverso y muchas veces, poco conocido.

Este libro sobre la "Gestión Internacional del Capital Humano"presenta una visión comprensiva del contexto de lainternacionalización, junto con pautas y buenas prácticas paragestionar personas y la organización internacional, basadas en laexperiencia de empresas de diferentes sectores. Por último nos ofreceuna perspectiva cercana de la realidad de gestionar personas en todoslos rincones del mundo.