GESTIÓN EFICIENTE DE PROYECTOS DE INNOVACIÓN

GESTIÓN EFICIENTE DE PROYECTOS DE INNOVACIÓN

$37.932
IVA incluido
Sujeto a Disponibilidad de Proveedor
Editorial:
PROFIT
Año de edición:
ISBN:
978-84-17942-52-6
Páginas:
208
Encuadernación:
Rústica
Idioma:
Castellano
$37.932
IVA incluido
Sujeto a Disponibilidad de Proveedor

Tanto las compañías ya existentes como los emprendedores y laAdministración, dedican ingentes recursos a los proyectos deinnovación. Inevitablemente, estos proyectos tienen un componente deincertidumbre y de riesgo, lo que no justifica que se gestionen de una manera voluntarista y poco estructurada. La inversión en innovaciónno debe ser considerada solo como algo positivo en sí mismo, hay quegestionarla con la máxima eficiencia posible. Para ello es necesariotener en cuenta que existen proyectos de innovación muy diversos yesta diversidad afecta a su gestión. El Phase-Gate (también conocido como waterfall o Stage-Gate), laGestión de Proyectos estándar adaptada a proyectos de innovación, ylos métodos basados en los principios Agile, son los métodos másusuales de gestión de proyectos de innovación. Se trata de métodosclaramente diferenciados y que responden a situaciones y necesidadesdistintas. Este libro ayuda a conocer estos métodos y a comprender por qué lasorganizaciones optan por uno u otro para la gestión de sus proyectos.Además, se desarrollan casos de estudio que ilustran su funcionamiento e implicaciones.

Tanto las compañías ya existentes como los emprendedores y laAdministración, dedican ingentes recursos a los proyectos deinnovación. Inevitablemente, estos proyectos tienen un componente deincertidumbre y de riesgo, lo que no justifica que se gestionen de una manera voluntarista y poco estructurada. La inversión en innovaciónno debe ser considerada solo como algo positivo en sí mismo, hay quegestionarla con la máxima eficiencia posible. Para ello es necesariotener en cuenta que existen proyectos de innovación muy diversos yesta diversidad afecta a su gestión. El Phase-Gate (también conocido como waterfall o Stage-Gate), laGestión de Proyectos estándar adaptada a proyectos de innovación, ylos métodos basados en los principios Agile, son los métodos másusuales de gestión de proyectos de innovación. Se trata de métodosclaramente diferenciados y que responden a situaciones y necesidadesdistintas. Este libro ayuda a conocer estos métodos y a comprender por qué lasorganizaciones optan por uno u otro para la gestión de sus proyectos.Además, se desarrollan casos de estudio que ilustran su funcionamiento e implicaciones.