¿Qué es el Capital Humano? ¿Cómo ha de ser la Gestión de Personas?¿Cómo se promueve el desarrollo de la Capacidad Directiva y Gerencial? ¿Es tan importante la Gestión de la Imagen de Marca como empleador?¿Y la Comunicación Interna? Esta es una obra que, además de grandesideas aisladas, propone al lector un Modelo de Gestión de Personas que aumente la competitividad de las empresas.Gestión del Talento y Competitividad es una obra que sintetiza laesencia del pensamiento del equipo de profesionales de PeopleMatters a través de la compilación de una parte de sus aportaciones en lasdistintas áreas de su conocimiento y experiencia desarrolladas através del servicio a muchos clientes de distintos sectoresempresariales. La obra está estructurada en bloques que agrupan loscapítulos relacionados con la estrategia del Capital Humano, losprocesos de Gestión de Personas, el desarrollo de la CapacidadDirectiva y Gerencial, la Gestión de la Imagen de Marca como Empleador y la Comunicación Interna o la Gestión de la Diversidad. Es una obraque además de buenas ideas aisladas, propone al lector un modeloholístico para gestionar a las Personas en el entorno laboral. De ahílas continuas referencias a la competitividad, ya que la en la mismasubyace la idea de que las personas son el auténtico catalizador deuna economía.El talento de las personas, su formación, su compromiso, su entrega,su disposición al trabajo, son elementos clave para que una empresa, y por agregación, una economía, una sociedad, sean determinantes en lacompetitividad del conjunto. Este libro no solo pretende transmitirmodelos y herramientas, sino que genera una discusión estratégicasobre el importantísimo papel de las personas en la generación devalor.
