¿Qué tienen que ver una psicóloga de la era soviética y un atracadorde bancos de Pittsburgh con cómo se gestionan los proyectos? ¿Y unosabogados que no quieren cambiar las máquinas de escribir por un PC? En este libro hay una explicación entretenida y didáctica de todos losprincipios económicos o sociales que sustentan la gestión ágil deproyectos.Este texto no es un aburrido listado de reuniones y roles de Scrum ode prácticas de Lean. Tampoco es una guía especializada, únicamentepara informáticos y gente de IT. Por el contrario, cada capítulo seorienta hacia la gestión práctica de cualquier tipo de proyectos.
'Gestión de Proyectos - Agilidad en la Práctica' se complementa conanécdotas e historias reales obtenidas de la experiencia en decenas de proyectos grandes y pequeños, para explicar -de forma entretenida- la esencia de la gestión ágil y eficaz.Es un libro ameno y divertido que evita términos enrevesados, alalcance solo de entendidos.
