Este libro se estructura en cuatro partes. La primera trata sobre elproyecto, entendido en su acepción más genérica, aunque se inicia conlos proyectos constructivos para introducir al lector en conceptostécnicos más habituales. La gestión de proyectos aparece como ladisciplina tendente a facilitar el cumplimiento de los objetivos enellos definidos.Conocidos los mecanismos de gestión, se aborda la segunda parte con la aplicación a los proyectos constructivos, dando lugar a sus fases dedesarrollo: estudio y viabilidad, tramitación, licitación ycontratación.La tercera parte pretende acercar al lector al sector de laconstrucción en general y a su gestión empresarial en particular,mientras que la cuarta hace desembocar la gestión de los proyectosconstructivos en su fase última de ejecución, con un especial énfasisen la planificación y su desarrollo.El enfoque de la publicación y su contenido la hacen útil no sólo para los alumnos de los últimos cursos de grado de ingenierías y otrastitulaciones empresariales, sino también para masters deespecialización y como texto de consulta para profesionalesinteresados en estas materias.
