VELASCO SANCHEZ, JUAN / CAMPINS MASRIERA, JUAN ANTONIO
Este libro, con su enfoque teórico-práctico, cubre las necesidades deconocimientos de esta materia de los alumnos de Ingeniería enOrganización Industrial y de Administración y Dirección de Empresas,así como de cualquier persona interesada en la planificación,programación y control de producción.Su campo de aplicación abarca la problemática en estos temas tanto enlas empresas que fabrican y venden directamente al mercado como lasque lo hacen bajo pedido para otras empresas, ya sea en pequeñas o engrandes cantidades y enfocado a conseguir una respuesta rápida y sindespilfarros.Para obtener una buena productividad de la mano de obra y de lasmáquinas e instalaciones no sólo se requiere la máxima eficiencia delas horas productivas, sino también que el número de horasimproductivas originadas por una mala gestión de la producción seanmínimas (paros de personal y máquinas por falta de materiales por unamala gestión de los stocks, por una deficiente programación, etc.).Aprender a controlar este tipo de cuestiones es lo que se pretendeconseguir con los conocimientos que pueden adquirirse con esta obra.En todos los capítulos se plantean cuestiones teóricas así comoejercicios prácticos que más adelante se presentan resueltospermitiendo así una autoevaluación por parte del lector.En el primer capítulo se da a conocer una primera visión del sistemageneral de planificación, programación y control de la producción. Enlos temas siguientes se profundiza en cada una de sus partes:predicción de la demanda, planificación de la producción(introducción, así como el sistema MRP), control y gestión de losstocks, programación, lanzamiento y control de producción, el sistemaToyota de producción, la implantación del lean production y finalmente los fundamentos de la teoría de las restricciones (OPT).Prólogo.Sistema general de planificación, programación y control de laproducción. Predicción de la demanda. Planificación de producción:Introducción. Planificación de producción: MRP. Control y gestión destocks. Programación, lanzamiento y control de producción(planificación a muy corto plazo). Sistema Toyota de producción.Implantación del lean production. Fundamentos de la teoría de lasrestricciones (OPT).