GESTIÓN DE INCOMPETENTES

Puede que esté empezando a leer este texto porque piensa que viverodeado de incompetentes. Y seguro que es cierto. Pero tenga tambiénpresente desde el inicio que en esta historia usted es el incompetente principal. Si considera que más del 20% de las personas que le rodean son incompe­tentes, usted seguramente lo sea más. Pero no se asuste,porque todos somos, poco o mucho, incompetentes.Este libro reflexiona sobre la incompetencia como elemento central enla gestión de personas. Cómo diagnosticarla y cómo tratarla, en losempleados y en los jefes. En una época de crisis social y empresarialcomo la que vivi­mos, aprender a tratar la incompetencia, empezandopor admitirla, es una necesidad y una obligación.En un estilo muy ameno, Gabriel Ginebra explica sus experiencias comoprofesor y consultor en el campo de la gestión de personas, y facilita al lector unas herramientas fáciles, comprensibles y rápidas de usar. El libro incluye un anexo con una selección de 25 películas famosasque ayudan a ver cómo trabaja la competencia y la incompetencia.