La tendencia de las empresas industriales a desarrollar entramadosproductivos fragmentados y multilocalizados para atender mercadosglobales, ha hecho que la función de compras sea mucho más compleja y, al mismo tiempo, de mayor calado estratégico por el impacto quesupone tanto en coste como en calidad y servicio en el desempeño dedos procesos claves: el lanzamiento de nuevos productos y lacumplimentación del pedido suministro.
Para afrontar una profesionalización de la gestión de compras esnecesario sistematizar la organización funcional de los departamentosde compras e integrarla en los procesos de negocio. Por ello, en estelibro se muestran de manera estructurada los principios, métodos ytécnicas más innovadoras para mejorar la gestión de compra industrial, y se hace a través de ejemplos de tendencias y mejoras prácticas quepermiten elaborar programas de mejora y evaluar su idoneidad yconveniencia para incorporarlos a la hoja de ruta de mejora de lagestión de compra, así como para la identificación de nuevos retos yla posibilidad de desarrollar futuras líneas de trabajo.
El objetivo es que sirva a directivos y responsables de compras comodocumento de consulta y también resulta de utilidad para profesores yalumnos de cursos de posgrado e ingeniería que requieran de casos yejercicios representativos que les ayuden a la adquisición decompetencias en la gestión de compras.
