FERNANDEZ SANCHEZ, ESTEBAN / RAMIREZ ALESO
Desde que a mediados del siglo xx surgiera un mayor interés por laestrategia empresarial, como respuesta a los problemas de gestión delas grandes corporaciones, hasta la actualidad, han sido numerosas las aportaciones teóricas y prácticas que han ido permitiendo conocer ymejorar los procesos de toma de decisiones. De esta manera se haconstituido un amplio cuerpo de conocimientos acerca de la forma decompetir en los mercados. Estos conocimientos no se asientanexclusivamente en la racionalidad económica, porque emanan dediferentes disciplinas y múltiples fuentes. Tampoco aportan soluciones únicas a problemas complejos en un contexto incierto, ya que todadecisión siempre es susceptible de mejora. Frente a la incertidumbre,la estrategia empresarial define una visión a largo plazo que indicahacia dónde queremos ir, pero que mantiene un cierto grado deflexibilidad permitiendo elegir cómo llegar hasta allí. Normalmente,durante su realización la estrategia empresarial debe ser reformuladay conducida para dar respuesta a los problemas inmediatos que surgendel entorno, siendo el aprendizaje (individual y organizativo) unelemento esencial de este proceso. Esta obra ofrece los principales fundamentos y las herramientasnecesarias que permiten mejorar el estudio de la empresa en labúsqueda de una mayor competitividad en los mercados, la creación devalor y la mejora del desarrollo económico. Se espera que pueda ser un manual de referencia para un amplio público. Para los estudiantes dematerias relacionadas con la estrategia (de grado y de posgrado), yaque recoge y explica los principales conceptos y teorías útiles queson objeto de estudio en cualquier curso de estrategia. Para losprofesionales de la gestión porque pueden encontrar en estas páginasaquellas herramientas que les ayudarán a tomar mejores decisiones.
