LOPEZ NAVAZA, CARLOS / MARTIN SOTERAS, ANG
No hay viento favorable para el que no sabe a dónde va. Entendemosque esta cita pone de manifiesto la importancia de la elecciónestratégica en una empresa y, por tanto, el interés de este libro.
No obstante, no estamos ante un libro más de teoría estratégica, sinopor el contrario, nos encontramos con una exposición de la práctica de la misma, mediante ejemplos de empresas actuales que han optado poralguna determinada, integrada con la teoría sobre su elección.Ofrece, por tanto, una visión de la realidad empresarial con multitudde opciones estratégicas que conducen a distintos resultados.Por ello, el lector tendrá la oportunidad de constatar y confrontarsus teorías con las que se exponen en el libro, haciéndole reflexionar sobre su situación actual y sobre la elección del camino alternativoque se le plantea para conducirle a su meta deseada.Los tiempos que vivimos, sumidos en una constante crisis, no tienenrespuesta si no se hace conociendo esta competencia directiva (Visiónestratégica), asumiendo que los períodos de crisis son los comienzosde los grandes cambios sociales que se han dado y se darán en elpróximo futuro.Libros como éste deberían de formar parte no solo de los textos de las Escuelas de Negocio y de las Universidades, sino también de labiblioteca personal de lectura y consulta, tanto para los dirigentes o profesionales de las empresas, como también para los profesionalesque en estos momentos se encuentren buscando un puesto de trabajo para que puedan utilizar sus conocimientos para dirigir mejor su ofertaprofesional.En definitiva, es un libro que ayuda a las empresas a plantear susmetas y la manera de alcanzarlas, y también a las personas asintonizar con los objetivos de sus empresas.
