Un libro que cambiará tu manera de vivir el trabajo. Una historia querevolucionará tu forma de concebir las empresas. Un personajeinolvidable que transformará tu visión de la vida para siempre. Estafábula basada en hechos reales narra la historia de Pablo Príncipe, un joven inconformista y visionario que tras padecer una crisisexistencial descubre su propósito de vida. Después de regresar de unviaje épico por Madagascar, se convierte en el nuevo responsable depersonas y valores de una empresa marcada por el conflicto y elsufrimiento. Y nada más llegar, imparte un curso de crecimientopersonal para desarrollar el potencial, el talento y la creatividad de todos los trabajadores. Enseguida se encuentra con un muro dehormigón: la resistencia al cambio del consultor jefe, el iracundoIgnacio Iranzo. A partir de ahí, se libra una lucha de poder entreambos, un pulso entre lo viejo y lo nuevo, el cual pone en jaque elnecesario proceso de transformación cultural de la organización. A suvez, Príncipe intentará inspirar al presidente de la compañía, elmiedoso Jordi Amorós, para que haga algo revolucionario: conseguir que el objetivo de la empresa no sea el afán de lucro, sino crear riqueza de forma íntegra y ética, ganando dinero como resultado. «El mundoentero se aparta cuando ve pasar a uno hombre que sabe hacia dóndeva.»ANTOINE DE SAINT-EXUPÉRY
Un libro que cambiará tu manera de vivir el trabajo. Una historia querevolucionará tu forma de concebir las empresas. Un personajeinolvidable que transformará tu visión de la vida para siempre. Estafábula basada en hechos reales narra la historia de Pablo Príncipe, un joven inconformista y visionario que tras padecer una crisisexistencial descubre su propósito de vida. Después de regresar de unviaje épico por Madagascar, se convierte en el nuevo responsable depersonas y valores de una empresa marcada por el conflicto y elsufrimiento. Y nada más llegar, imparte un curso de crecimientopersonal para desarrollar el potencial, el talento y la creatividad de todos los trabajadores. Enseguida se encuentra con un muro dehormigón: la resistencia al cambio del consultor jefe, el iracundoIgnacio Iranzo. A partir de ahí, se libra una lucha de poder entreambos, un pulso entre lo viejo y lo nuevo, el cual pone en jaque elnecesario proceso de transformación cultural de la organización. A suvez, Príncipe intentará inspirar al presidente de la compañía, elmiedoso Jordi Amorós, para que haga algo revolucionario: conseguir que el objetivo de la empresa no sea el afán de lucro, sino crear riqueza de forma íntegra y ética, ganando dinero como resultado. «El mundoentero se aparta cuando ve pasar a uno hombre que sabe hacia dóndeva.»ANTOINE DE SAINT-EXUPÉRY
