La realidad emergente a la que nos enfrentamos exige modelos deliderazgo, gestión de equipos, coaching y gestión de clientesdistintos a los que utilizábamos hasta ahora. Este libro recoge nuevos conceptos, ideas, teorías e investigaciones y aporta experiencias,herramientas y aplicaciones muy útiles en el cambio de rol y estilodirectivo ineludible hoy en día.
La primera parte del libro se focaliza en los clientes, principalreferente en las organizaciones, y presenta los aspectos másrelevantes para construir relaciones productivas y duraderas conellos. La segunda parte aborda la gestión de personas y equipos, y enella se exponen los aspectos que más preocupan a los directivos, tales como la motivación, la innovación o el aprendizaje. El coachingejecutivo individual y de equipos es el protagonista de la terceraparte, mientras que la última parte se ocupa de las dificultades delos directivos en sus procesos de transformación y se detallan losrasgos del liderazgo del futuro.
Este libro te ayudará, en suma, a reforzar o encontrar las claves deléxito de tu liderazgo y a vislumbrar el cambio necesario para ayudar a tus equipos a seguir creciendo, innovando, cambiando y cumpliendo sus objetivos.
