Este libro recoge con detalle situaciones, problemas, decisiones yactuaciones empresariales y de gestión, que nos harán reflexionaracerca de los principios, criterios y reglas del mundo de losnegocios. Describe de forma amena la trepidante, y a veces casiincreíble, aventura profesional como directivo y empresario de DamiánFrontera, que como ejecutivo de alta dirección, ha vivido un periploempresarial apasionante. Pero esta historia presenta una singularidad: la de desarrollarse casi en su totalidad en la misma empresa, durante más de 34 años, con constantes cambios de propietarios, deestrategias, de estructuras y de procesos de negocio. Lo que comenzócomo una empresa familiar (Grupo Anselmo Gil) y que perteneció mástarde a multinacionales norteamericanas (Oscar Mayer, General Foods yPhilip Morris), y alemanas, hasta ser adquirida finalmente porCampofrío, resultó para el autor toda una academia de arte: el arte de dirigir empresas.
