AA.VV
Este libro nace de la colaboración entre el Center for InnovativeExecution, organización española dedicada a la investigación y eldesarrollo del management a nivel internacional, especialmente en loreferente a la Ejecución Corporativa con todas sus implicaciones,básicamente en los ejes de operaciones, estrategia y personas.Eltérmino ?Execution? fue popularizado por la obra de Larry Bossidy yRam Charan (puesto 13 en Ranking Thinkers 50) Execution: TheDiscipline of Getting Things Done, un auténtico best-seller delmanagement en todo el mundo. Estos autores señalan que es un hechodemostrado que el verdadero reto directivo es llevar a la práctica deun modo efectivo la estrategia corporativa: La Ejecución.Laestrategia, el desarrollo del liderazgo y la innovación suelen ser los aspectos más llamativos de la dirección de una empresa de éxito.Hacer las cosas, la ejecución, no recibe tanta atención ?aunquerepresenta la verdadera diferencia entre una empresa y otra, o entredos épocas en una misma empresa.Consta de doce capítulos, cada unorealizado por un CEO de una gran empresa española, siguiendo el modelo de Charan centrándose en los tres ejes de la ejecución estratégica:Personas, Procesos y Estrategia, desarrollando cada eje en cuatrocapítulos con casos. Estructura capitular: -Reto de negocio en que seencontraba la organización-Estrategia planteada-Enfoque exitoso deejecución llevado a cabo-Lecciones aprendida / ConsejosEs un conceptoinnovador y con un enfoque adecuado a los cambios que hay en lasempresas y la necesidad de que los Directivos cuiden su Ejecución.
